浙能锦江环境召开2025年半年度经营分析会

       行至年中，回望半程。7月25日，浙能锦江环境2025年半年度经营分析会在浙江省诸暨八方电厂召开，会议深入贯彻党的二十届三中全会精神，落实中央八项规定，全面盘点上半年经营情况，研究部署下半年重点工作，号召大家保持清醒头脑，强化忧患意识，发扬攻坚精神，紧紧围绕三年蓝图动态调整以及“十五五”谋划和设想，推进公司高质量、可持续发展。

       浙能锦江环境董事长韦东良主持会议并作讲话，副董事长王瑞红作会议总结，常务副总经理王武忠作题为《精耕细作创效益，赋能高质量发展新征程》的生产经营专题报告。公司领导班子、各职能部门及企业主要负责人现场参加会议，各职能部门员工及企业中层以上人员通过视频连线参会。

       公司各条线领导分别作专题报告，典型企业分享半年度经营状况及三年蓝图规划落实情况，引发与会人员的广泛共鸣，多家企业代表结合自身情况主动分享了企业经营中存在的共性问题，公司业务部门也对部分企业的生产经营提出了要求。韦东良对各报告进行深度点评和工作部署，要求各企业坚持目标导向与问题导向协同发力，动态优化经营策略，深入分析行业标杆的经营逻辑，明确未来提升方向，系统性补齐短板。

 会议精彩集锦

       会议指出，上半年公司在年度工作会议精神“智能赋能 生态共赢”的指引下，锚定年度预算目标和三年蓝图提升目标，以问题为导向，强化安全环保管理，攻坚破局，为公司高质量发展提供有力支撑。尽管面临垃圾资源短缺、国补退坡等挑战，公司整体经营仍保持稳健发展态势。

       会议围绕“讲目标、讲问题，讲未来”，强调要深入分析半年度经营完成情况，预判全年目标达成水平；要聚焦重点领域，围绕发展瓶颈与破局路径，直面各企业暴露的共性痛点，探讨攻坚举措；要“低头看路”抓落实，更要“抬头看天”谋发展，通过持续积累与创新突破谋求增长，构建公司长期竞争力。

       会议要求，要重点关注安全环保问题，坚持“抓基础、抓基层”，加强隐患排查治理力度；要持续挖掘融资结构优化水平，促进资金良性循环，强化风险防范手段，筑牢廉政道德防线；要充分发挥各企业的主观能动性，发挥基层的创新性、影响力，拒绝“等靠要”，提升自身的政治站位，与公司共同面对和解决问题；要克服畏难情绪，加大资源开拓力度，提升存量效能，优化增量质量，确保各项工作真抓实干、落地见效。

 

本期编辑：王佳阳 周晏伊